A indústria brasileira de alimentos e bebidas encerrou 2025 com faturamento recorde de R$ 1,3 trilhão, alta de 8,02% em relação ao ano anterior, segundo a Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (ABIA). Em um setor marcado por grandes volumes de produção, distribuição e abastecimento, a eficiência logística ganha espaço também nas estratégias de redução de impactos ambientais. É nesse contexto que a Kraft Heinz Brasil, dona das marcas Heinz, Hemmer, Quero e BR Spices, vem ampliando iniciativas voltadas à sustentabilidade em sua operação. A logística é uma das frentes dessa estratégia, com ações que buscam combinar eficiência operacional, redução de desperdícios e menor uso de recursos naturais.
Uma das iniciativas é a parceria com a CHEP, empresa especializada em soluções de logística baseadas no compartilhamento de ativos. O modelo de pooling de paletes utilizado pela companhia prevê o compartilhamento, a reutilização e o reparo dos equipamentos, reduzindo a necessidade de produção de novos paletes e, consequentemente, o consumo de matérias-primas.
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Mais de 1 milhão de quilos de CO₂ evitados
Segundo os Certificados de Sustentabilidade emitidos pela CHEP para a Kraft Heinz Brasil, o modelo adotado contribuiu, somente em 2025, para evitar a emissão de mais de 1,04 milhão de quilos de CO₂. No mesmo período, a operação contribuiu para a preservação de cerca de 3.100 árvores, resultado da não extração de mais de 3,2 milhões de decímetros cúbicos (dm³) de madeira. A iniciativa também evitou a geração de mais de 856 toneladas de resíduos sólidos.
Os indicadores refletem os benefícios ambientais associados ao modelo circular de utilização dos paletes. Em vez de cada empresa adquirir, utilizar e descartar seus próprios ativos, o pooling permite que os equipamentos sejam utilizados por diferentes participantes da cadeia, retornem à rede para inspeção e reparo e voltem à operação.
Além de reduzir o consumo de madeira e a geração de resíduos, o sistema busca aumentar a disponibilidade e a padronização dos paletes utilizados na movimentação de produtos.
Sustentabilidade integrada à operação
Para a Kraft Heinz Brasil, a agenda ambiental está relacionada não apenas às metas de sustentabilidade, mas também à eficiência da operação e à relação com fornecedores e parceiros. Na avaliação da CHEP, os resultados mostram como modelos de economia circular podem ser incorporados à rotina logística das empresas sem dissociar sustentabilidade de desempenho operacional.
A estratégia ganha relevância em uma indústria que movimenta grandes volumes de produtos entre fábricas, centros de distribuição, varejistas e demais pontos da cadeia de abastecimento. Nesse cenário, soluções aplicadas a etapas aparentemente operacionais, como a movimentação e o acondicionamento de cargas, podem gerar impactos ambientais mensuráveis em escala.
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