Dia dos Pais impulsiona logística sob demanda nas PMEs

O aumento das vendas para o Dia dos Pais tem levado pequenas e médias empresas a recorrerem com maior intensidade à logística sob demanda para absorver picos de demanda sem ampliar estruturas próprias. Dados da plataforma Lalamove mostram que, na semana que antecedeu a data em 2025, o número de pedidos cresceu 12,5% em relação à semana anterior, refletindo a maior necessidade de capacidade logística em um dos períodos mais movimentados do varejo.

As datas sazonais ampliam a pressão sobre operações de e-commerce e entregas urbanas. Para empresas de menor porte, a contratação de capacidade logística conforme a demanda tem sido uma alternativa para evitar investimentos em frota, motoristas e infraestrutura que seriam utilizados apenas durante alguns dias do ano.

Capacidade sob demanda ganha espaço

Segundo Helena Lizo, diretora-geral da Lalamove Brasil, o principal desafio das PMEs nos períodos promocionais é manter o nível de serviço diante do aumento repentino dos pedidos. “O maior desafio das PMEs durante os períodos sazonais não é gerar mais vendas, mas sim atender a um volume maior de pedidos mantendo o mesmo nível de serviço. É nesse momento que a logística se torna uma verdadeira vantagem competitiva”, afirma.

De acordo com a executiva, o modelo sob demanda permite ampliar a operação apenas durante os períodos de maior movimento, reduzindo custos fixos e aumentando a flexibilidade operacional.

Um dos casos citados pela empresa é o da Carapreta, especializada em carnes nobres, que utiliza a plataforma para as operações de comércio eletrônico em Belo Horizonte, São Paulo e Brasília. Durante a campanha do Dia dos Pais de 2025, o volume de pedidos realizados por meio da plataforma aumentou 261,2% no pico da data em comparação com a média diária da empresa.

Segundo Caroline Rigel, gerente de E-commerce da Carapreta, a sazonalidade exige uma reorganização completa da operação. “O Dia dos Pais é um dos períodos mais importantes do ano para o nosso negócio, com um volume de pedidos mais de 50% superior ao de uma semana típica. Como trabalhamos com produtos premium congelados, as entregas precisam acontecer exatamente no prazo prometido.”

Para este ano, a empresa projeta crescimento de 15% nas vendas em relação a julho e de 45% na comparação com agosto de 2025. A estratégia inclui reforço das equipes de separação e embalagem, aumento dos estoques dos produtos mais procurados e utilização de veículos sob demanda para absorver o aumento das entregas.

A maior procura por soluções flexíveis acompanha a expansão do comércio eletrônico e da entrega rápida no Brasil, cenário que tem impulsionado investimentos em plataformas digitais capazes de conectar empresas e motoristas parceiros em tempo real durante períodos de alta demanda.